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凝聚共识、擘画未来——深圳钜亿2023年营销与运营专题会议顺利召开！ 10月5日、6日，深圳钜亿2023年营销、运营专题会议顺利召开，全面回顾三季度营销与运营数据，对四季度工作进行全面规划部署，并号召大家承压奋进，全力冲刺四季度经营数据，确保超额完成全年经营目标！公司领导、各部门负责人以及营销与运营相关岗位人员出席会议。
王总专题演讲 会上，公司总经理王荧首先作了题为《凝聚共识、擘画未来——钜亿2023发展规划与优势分享》的专题演讲，从经营数据、市场策略、部门规划三个维度全方位、多角度分析了钜亿三季度营销与运营工作开展情况，对相关数据进行深入剖析与解读，并立足于当前行业发展形势，对公司整体及各部门下阶段工作进行了规划部署，为后续工作优化提升指明了方向。 ● 王总表示，2023年受到宏观形势及竞争态势等多重因素影响，工程机械租赁行业发展面临巨大挑战，在相对低迷的市场背景下，钜亿依然表现出了强劲的发展势头，在各个维度均取得了取得了较好成绩，为完成全年发展目标奠定了坚实基础。 ● 王总提出，未来工程机械租赁企业以及行业从业者须具备三大能力：数字化治理能力、国际化能力、资本号召力。目前公司正加速推进数字化变革以及国际化营销、运营布局，希望全体人员提高认识，积极拥抱数字化、国际化，熟练运用信息工具，紧跟时代浪潮提升自我竞争力，同时期待各位在下阶段工作中更加职业与敬业，更加坚定与团结，在逆势中实现自我价值，为公司、为行业做出更大的贡献！
李总讲话 随后，公司董事长李建江发表了讲话。 ●李总首先向所有与会人员表达了问候，对大家长期以来的辛勤付出表示感谢。李总结合自身生活与工作经历，向大家分享了树立责任感的人生观，希望大家在工作与生活中，做到对健康、对家庭、对事业、对社会负责，责任驱动行动，更加积极面对问题、主动寻求解决方案、重视团队合作、激发干事创业热情，共同推动企业及行业整体高质量发展，最终实现自我价值、企业价值、行业价值以及社会价值目标！ 会议还围绕“增量营销目标”、“四季度阶段性营销激励政策”、“运营效率提升”等议题进行了深入讨论，从前端、中台、后台等维度进行了思维碰撞，落地了诸多成果，对前期短板进行了全面梳理，为全年经营目标落地打下了坚实基础。 此外，会议针对区域营销人员薪酬费以及交付团队薪酬结构和激励办法进行了修订，立足岗位实际情况汲取了广泛意见，为钜亿全面绩效落地提供了强有力的支撑。
意见交流 骏马自知前程远，不待扬鞭自奋蹄！目前正处于全年任务目标的冲刺阶段，钜亿全体员工将统一思想、凝聚共识、笃定目标，以坚如磐石的定力，拼搏奋进的姿态，全力以赴完成公司全年经营目标，推动公司整体战略向前迈进，实现跨越式高质量发展！ 钜亿，一家专业的起重机运营综合服务商，租赁热线：400-808-5999 |
