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深圳钜亿召开2023年经营总结暨2024年工作部署会——明势求变、力开新局！ 1月13日，深圳钜亿2023年经营总结暨2024年工作部署会顺利召开，全面回顾2023年公司整体经营情况，结合当前市场形势，对2024年重点工作进行了全方位规划部署，并号召大家在新的阶段里承压奋进、迎难而上，立足新起点，再谱新篇章！公司领导、各部门负责人以及营销与运营相关岗位人员出席会议。 王总专题演讲 会上，公司总经理王荧首先作了题为《明势求变、力开新局——钜亿2023年经营总结与未来规划分享》的专题演讲，从经营数据、经营痛点、发展策略以及未来规划四个维度全方位、多角度分析了钜亿2023年整体经营情况，并立足与当前行业发展形势，对公司现阶段的痛点问题进行深入剖析，对后续发展方向以及重点工作进行了规划部署，为2024年钜亿优化转型，实现高质量发展奠定基础。 ● 王总表示，受宏观形势及竞争态势等多重因素影响，2023年行业市场竞争加剧，运营成本上涨，价格、利润出现一定程度下滑，整体发展面临较大挑战。在相对低迷的市场背景下，全体钜亿人团结一致、不畏艰难、逆势而上，在各个维度均取得了取得了较好成绩，为钜亿全年健康平稳发展贡献了巨大力量！ ● 王总指出，2024年，公司将紧密围绕“保增长、优结构、强弱项、开新局”十二字方针开展全年工作，以人员结构优化、设备结构优化、租赁结构优化、客户结构优化为抓手，对整体运营体系进行优化变革，实现成本、效率、利润结构的平衡与升级；同时紧抓市场机遇，加速开展线上平台、国际租赁与贸易以及新品类资产运营业务，推进公司业务多元化发展。最后，王总希望各位同事正确认识市场发展态势，紧跟公司发展步伐，提高认识、增强信心、强化能力，在后续的工作中不断突破自我、创造价值，为公司、为行业做出更大的贡献！ 李总讲话 随后，公司董事长李建江发表了讲话。 ● 李总首先向所有与会人员表达了问候，对大家长期以来的辛勤付出表示感谢。李总从宏观市场与钜亿实际出发，分享了自己对“危机”的理解，表示危机向来与机遇并存，希望大家树立正确的危机应对观念，明确目标、坚定信心，在危机中激发潜力，实现超越。 ● 李总对公司下阶段发展进行了展望，重点对线上平台进行了解读，李总表示，钜亿将在新的阶段进行全面优化变革，希望大家结合公司业务调整进行自我认知梳理，正视自身问题、找准自身优势、提升工作能力、优化客户结构，在后续工作中端正态度、提升效率、落实行动，力争在新的一年里勇攀高峰、再取佳绩！ 最后，会议围绕“租赁结构优化”、“营销SOP建设”等议题进行了深入讨论，从市场、管理、政策等维度进行了思维碰撞，落地了诸多成果，对短板问题进行了全面梳理，为2024年经营目标的全面落地打下了坚实基础。
意见交流 路虽远，行则将至 ；事虽难，做则必成！当前，钜亿正处于转型发展的关键时期，钜亿全体员工将转变思维、凝聚共识、笃定目标、坚定信心，用“危机中育生机、变局中开新局”的智慧和魄力，承压奋进、迎难而上，再谱发展新篇章！ 钜亿，一家专业的起重机运营综合服务商，租赁热线：400-808-5999 |
