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深圳钜亿召开“卓越行动”总结会议——踔厉奋进、再谱华章！6月3日下午，深圳钜亿“卓越行动”总结会议顺利召开，总结通报“卓越行动”活动情况，分析研判行业新形势，安排部署下阶段营销工作，并号召全体上下在新的阶段承压奋进、迎难而上，再谱发展新篇章！公司各级管理人员，营销中心、大客户部、开发部、市场部、商务部以及财务部相关人员参与会议，未到场同事通过线上视频连线方式全程参与。 会议现场 会议首先对“卓越行动”活动进行了总结。根据活动考核要求，分别对总体、团队、个人、督办组台量目标以及回款任务与阶段调整情况进行了通报，对在活动任务中表现突出、完成目标的团队与个人进行了表彰，肯定了他们在活动中取得的优异成绩，并鼓励其他同事认真分析、总结教训、学习先进，进一步改进工作措施，不断提升自身业务能力，力争在下阶段营销工作中做强业务、做大业绩、实现超越！
会议最后，公司王荧总经理进行了总结讲话。 ● 王总表示，受到上游市场下滑以及下游内卷加剧等多重因素影响，工程机械租赁行业发展面临巨大挑战，在相对低迷的市场背景下，钜亿全体人员上下一心，用精诚团结的风貌和迎难而上的勇气，在“卓越行动”中一路披荆斩棘，取得了丰硕战果。其中设备出租率、业务覆盖度、商机立项、合同签署等指标均达到年内高点，实现了业务与服务的双重突破，为完成全年台量规模与营收目标奠定了坚实基础。 ● 王总指出，目前行业市场正处于快速变化之中，央国企考核体系改革有序推进，采购形式向集采与招标倾斜，利于钜亿模式推进；同业企业经营质量、客户满意度下降，原有市场客户反转机会增加；大家要高度重视市场变化中的发展机遇，牢牢把握市场拓展机会，同时以此次活动为契机，审视自身优势与不足，通过全年客户结构性调整，将有限的服务与精力合理分配，重点攻坚价值客户，做到思维转变、精准攻坚，助力公司业务实现高质量增长。 ● 王总强调，营销、确权、回款依旧是下阶段工作的核心内容，同时要持续推进钜亿模式应用、强化国际渠道拓展、深化融资销售业务、重视优势市场占有率提升。最后，王总希望全体营销人员在接下来的营销工作中，坚决落实“规律、节奏、速度、目标”八字方针，认真分析总结活动经验，强化信心、调整心态、饱含激情，找准自身优势、提升工作强度、树立对手意识、锁定基石客户，在后续的营销工作中不断突破自我、创造价值，为公司完成全年经营目标贡献更多力量！
扬帆奋进正当时，砥砺前行谱华章！钜亿全体员工将统一思想、提高认识、明确任务、笃定目标，以势如破竹的气势、勇立潮头的风采，全力以赴完成公司全年经营目标，推动公司整体战略向前迈进，实现跨越式高质量发展！ 钜亿，一家专业的起重机运营综合服务商，租赁热线：400-808-5999 |
